経営診断

　人事組織、マーケティング、財務会計、IT活用など経営全般について総合的に分析、診断し、お客様とともに改善に取り組みます。

売れる店作り支援

　飲食店であればメニュー作成、小売店であれば品揃えをはじめとして、お客様からより支持されるための総合的な店作りの提案をします。

マニュアル策定支援

　マニュアルを否定することでマニュアル作りを怠けていませんか。一流のサービスを提供しているお店やホテルでも、基本作業の習得にはマニュアルが欠かせません。

創業または新規事業、店舗の立ち上げ支援

　創業または新規事業や新しい店舗の立ち上げに際して、主に事業計画の策定やスタッフのトレーニングについて支援します。

　月ごとの契約をベースにして、優先順位の高い経営課題から着実に解決していきます。お客様とのお互いの信頼が深まり、提案実行のフォローもできるため、より具体的で効果的なコンサルティングが実現できます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　また、PLAN(計画)→DO(実行)→SEE(評価)のマネジメントサイクルを繰り返しまわし、改善を継続していく習慣を作り上げることで、より強い企業体質へと改革します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　もちろん契約期間中、いつでも契約解除や期間変更ができますし、違約金なども発生いたしません。